Elle roule cette entreprise.
C’est une PME, une dizaine d’employés, des hauts, des bas… Mais elle survit.
Beaucoup d’efforts de la part de tous, les weekends, les journées qui se prolongent mais l’enthousiasme y est.
Deux ans, trois ans… L’entreprise ne décolle pas vraiment.
C’est alors que « par hasard », l’épouse de Pol, le manager, participe sur invitation à un de mes ateliers .
Elle est intriguée, réalise que des choses peuvent être améliorées chez elle, dans son privé et me demande si je travaille aussi pour les entreprises.
Après confirmation de ma part, nous prenons un rendez-vous pour en discuter avec son mari.
C’est ainsi que j’ai pu faire l’analyse dans l’entreprise de Pol et dans son privé . En effet, le privé compte pour 50% du succès de votre entreprise. Vous amenez chaque jour cette énergie de chez vous dans les murs de votre entreprise.
Tandis que nous travaillons, Pol me prévient de problèmes relationnels en interne et qui ont aussi une répercussion sur la clientèle. Je commence donc en parallèle un entretien avec les personnes concernées.
Résultats ?
Après observation de l’extérieur et aménagement, après réinstallation des bureaux, chacun aux meilleurs endroits, après activation de toutes ces bonnes énergies, à la suite d’une mise à plat des conflits, une opportunité de chantier est arrivée.
L’entreprise a redoublé d’efforts pour assurer mais ceci a amené des contacts supplémentaires qui ont ouvert vers d’autres marchés.
En plus, une harmonie plus sereine règne désormais dans les bureaux.
Pol a osé, son audace a payé.